一是履行统计审核责任，全面反映工作成效。主动加强数据推送审核把关，从案卡填录是否全面准确反映工作实际、填录是否符合逻辑反映案件质效等方面严格把关，做到常态化审核，对发生案卡填录规范性及迟填问题的，及时提醒检察官查漏补缺。

二是注重业务数据分析，助力提升业务指标。一方面从案卡填录、报表数据抓取、统计分析方面及时给业务部门提供服务保障，将统计数据与流程监控进行有机结合，经常与案件节点在系统内状态进行比对。对在流程监控过程中发现的与统计数据反映不一致的问题，及时督促业务部门整改，有效防止相关核心业务数据指标出现异常。另一方面结合“五步工作法”，积极主动参与周例会，对标对表核心业务数据，将数据分析结果作为提升业务指标的重要抓手，同业务部门共同发现问题、找出原因，提出有效对策，助力核心业务数据全面提升。

三是深化研判成果运用，全面提升监督水平。充分发挥掌控全院司法办案数据的优势，利用统一业务应用系统对各类数据进行系统整理和统计分析，在总结多发性案件作案特点、形成原因、判决情况等方面的基础上，综合运用对比、类比方法，撰写专题分析报告，为集中解决业务发展中的问题提供数据。利用大数据平台，对各单位之间的业务数据横向比较，发现检察监督中存在的缺项漏项，提示业务部门形成有效检察监督，对内对外全面提升监督水平。同时，深刻分析近年刑事案件变化规律，剖析内在社会问题和原因，充分发挥分析研判工作社会治理功能，促进相关领域得到有效整治，推动实现办案政治效果、法律效果、社会效果相统一。